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2025年2月23日，银河集团官网细密2025年度谋划目的责任书签署会暨事情发动大会顺遂召开�＞刍嵩记胍蛹殴偻该鼙静俊⒊逖埂⑿履茉础⒆巍⑼ㄑ妒乱挡考俺逖鼓鞲缤庋蠊こА⒆庸酒绽车�。

PART 01签到入场

银河集团官网细密董事长兼总司理陈晓敏，副总司理谭才年，副总司明确雅媛及本部直属部分认真人，各子公司、事业部总司理、部分认真人、普莱德高管代表加入此次聚会。

PART 02主持人讲话

本次聚会由人力资源部总监吴咸建主持，聚会的主要目的是明确责任书的签署事宜。本次责任书的签署，标记着各认真人对事情目的与责任有清晰的界定，这不但是一份允许，更是一份动力，通过目的具象化、责任可视化，为公司战略落地注入动力，为团队奋进锚定偏向。

PART 03董事长致辞

董事长陈晓敏揭晓了主要致辞，回首了公司近年来取得的主要成绩，并体现面临重大多变的市场情形和日趋强烈的行业竞争，我们要坚持战略定力，要增强�；馐�，要善于在�；杏禄⒂诒渚种锌戮�。

PART 04签署仪式

董事长陈晓敏与副总司理谭才年、副总司明确雅媛、普莱德公司代表及本部直属部分认真人签署谋划目的责任书；副总司理谭才年与财务中心、数据中心、证券法务部认真人签署谋划目的责任书；副总司明确雅媛与冲压事业部、通讯事业部、新能源事业部、墨西哥工厂认真人及部分认真人签署谋划目的责任书。

PART 05员工代表讲话

各事业部认真人、销售、质量、采购部分代表划分就2025年岁情目的作亮相讲话，展现出了坚定的信心和刻意。各人纷纷体现，将以更饱满的热情、更务实的作风，全力以赴完成2025年岁情目的。

PART 06董事长讲话

强化执行，狠抓落实

董事长陈晓敏强调，管理干部要树立"事事有回应、件件有落实"的事情作风，建设闭环管理机制，确保各项事情安排落地收效。

心怀感恩，追求卓越

优异的管理干部要�；掣卸髦�，珍惜平台机缘，并要秉持"天天前进一点点"的进取精神，在管理能力、专业素养、立异头脑等方面一连提升。

凝心聚力，带好团队

管理干部和团队的建设，要害在于引发内生动力，强化责任继续。要注重作育团队的自驱力，既要"带"——以身作则、言传身教；又要"盯"——强化历程管控、注重效果导向。

聚会最后，董事长陈晓敏要求各认真人以此次责任书签署为起点，紧盯目的，勇作楷模，向导团队成员一直突破立异，在强烈的市场竞争中逾越敌手、逾越自我，以顽强的事情作风、卓越的事情体现推动公司整年各项谋划目的圆满完成！